外勤人員佩戴4G智能電子工牌是當(dāng)下針對(duì)外勤人員管理合適的方法，通過(guò)4G智能電子工牌取得員工的位置信息以此進(jìn)行工作調(diào)用和安排，提升外勤人員管理效率。
4G智能電子工牌使用說(shuō)明
1、步先購(gòu)買移動(dòng)或聯(lián)通的Nano卡，并開(kāi)通SIM卡來(lái)電顯示功能，主機(jī)在正常使用中會(huì)消耗一定的流量，建議流量套餐為每月至少30M，話費(fèi)可按需求自主定制。
2、長(zhǎng)按主機(jī)SOS鍵3秒可開(kāi)機(jī)，紅、綠、會(huì)循環(huán)亮起，關(guān)機(jī)則需要取出SIM卡，點(diǎn)擊SIM卡座旁“Reset”按鈕。
3、智能電子工牌開(kāi)機(jī)并登陸平臺(tái)后，通過(guò)APP或服務(wù)平臺(tái)可查詢位置，設(shè)置工作號(hào)碼、SOS號(hào)碼等參數(shù)。
4、雙向通話：連續(xù)短按1號(hào)鍵2次將撥打工作號(hào)碼1（短按1次播報(bào)功能幫助），連續(xù)短按2號(hào)鍵2次撥打工作號(hào)碼2（短按1次播報(bào)電量），連續(xù)短按3號(hào)鍵2次撥打工作號(hào)碼3（短按1次報(bào)時(shí)）。來(lái)電時(shí)按1、2、3號(hào)任意鍵可接聽(tīng)，按SOS掛機(jī)，通話狀態(tài)下，長(zhǎng)按1、2、3、號(hào)任意鍵將在免提和聽(tīng)筒狀態(tài)下切換。
5、白名單設(shè)置：可通過(guò)手機(jī)APP或者平臺(tái)添加15個(gè)白名單號(hào)碼，終端只可接聽(tīng)設(shè)置的白名單號(hào)碼來(lái)電。
6、SOS求救：連續(xù)短按SOS鍵2次激活SOS功能，向服務(wù)平臺(tái)發(fā)送求救信息，并依次向設(shè)置的SOS號(hào)碼循環(huán)撥打電話。
7、位置查詢：在不能上網(wǎng)或不能使用APP的情況下，SOS號(hào)碼手機(jī)發(fā)送短信指令“DW”至終端，終端則會(huì)返回一條粗略的地理位置信息，2分鐘內(nèi)若衛(wèi)星定位，則補(bǔ)發(fā)一條的位置信息。
8、電子圍欄：通過(guò)APP或平臺(tái)多設(shè)置5個(gè)圓形電子圍欄，當(dāng)終端在衛(wèi)星開(kāi)啟的狀態(tài)下并開(kāi)啟圍欄報(bào)警，則進(jìn)出圍欄的時(shí)候，會(huì)有圍欄報(bào)警。

4G智能電子工牌的功能
1、人員考勤定位：智能定位工牌集北斗/GPS/WiFi定位為一體，可快速定位人員位置、軌跡回放，且員工長(zhǎng)按按鍵3秒即可遠(yuǎn)程上下班打卡。
2、電子圍欄規(guī)范作業(yè)：管理人員可預(yù)先對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行電子圍欄設(shè)置，員工進(jìn)出入圍欄區(qū)域設(shè)備會(huì)自動(dòng)上傳告警信息通知管理人員，也可以防止員工疏忽進(jìn)入危險(xiǎn)施工區(qū)域。
3、語(yǔ)音通話調(diào)度：設(shè)備配有3個(gè)撥號(hào)按鍵，管理人員提前設(shè)定好三個(gè)工作號(hào)碼，員工或管理，人員可輕松雙向通話提高調(diào)度效率。
4、SOS-鍵求救：?jiǎn)T工遇到意外情況或急需上級(jí)支援，可長(zhǎng)按SOS按鍵向服務(wù)平臺(tái)發(fā)送求救信息，并依次向設(shè)置的SOS號(hào)碼循環(huán)撥打電話。

技針對(duì)外勤人員管理難的問(wèn)題，推出4G智能電子工牌，通過(guò)北斗/GPS，WIFI等多重定位，軌跡巡查，遠(yuǎn)程定點(diǎn)考勤，緊急呼叫，雙向通話，人員監(jiān)護(hù)，工作調(diào)度等功能，外勤人員如遇緊急情況需要幫助，可按SOS鍵進(jìn)行呼救。近全國(guó)各地智慧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)，各地的環(huán)衛(wèi)工人紛紛佩戴上了智慧電子工牌，實(shí)時(shí)查看其行走軌跡，活動(dòng)等相關(guān)信息，大的解決了傳統(tǒng)粗放式管理的盲點(diǎn)，強(qiáng)化了環(huán)衛(wèi)人員的管理，大增強(qiáng)了其工作積性。智慧外勤的建設(shè)對(duì)外勤人員的管理更加智能化，提高外勤人員與工作單位內(nèi)部溝通的協(xié)調(diào)性。

4G智能電子工牌特點(diǎn)：
1、人員規(guī)范管理：解決巡查難、難等難題，采用“四重定位+多重告警”管理模式
2、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)考核：解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難、考勤考核不公平等問(wèn)題
3、事件及時(shí)管理：利用移動(dòng)通訊技術(shù)解決反饋問(wèn)題不通暢、處理不及時(shí)等問(wèn)題
4、可追溯管理：通過(guò)“實(shí)時(shí)定位+軌跡回放”解決行動(dòng)路線的可追溯性
5、可視化管理：通過(guò)顯示屏讓人員所在位置進(jìn)行登記顯示，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)生突況，可以時(shí)間趕到處理。
6、多重定位，掌握所有人員在崗情況，外來(lái)人員進(jìn)出情況及作業(yè)動(dòng)態(tài)。
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