4G智能電子工牌應(yīng)用場景：人員監(jiān)護、環(huán)衛(wèi)巡查、外勤管理、路改巡檢。產(chǎn)品亮點：超快定位、超長待機、輕薄小巧、防塵防水。
4G智能電子工牌優(yōu)點：
1、Wi-Fi無障礙考勤，門禁自動通過。全國Wi-Fi云考勤智能化產(chǎn)品，無需安裝外設(shè)。實現(xiàn)無障礙自動考勤，當工廠員工進入工廠或車間時自動記錄工人到崗時間，徹底解決忘記打卡、遺漏打卡、打卡失敗、高峰期露讀打卡的現(xiàn)象，減少人工考勤工作系統(tǒng)工作量， 提高員工出勤率。
2、電子圍欄，限制區(qū)域闖入報警。 管理員可設(shè)置區(qū)域圍欄，為工廠設(shè)置限制區(qū)域、危險區(qū)域等。當有人試圖進入限制區(qū)域時，系統(tǒng)立即發(fā)送圍欄報警信號到管理中心，以防止工廠核心信息泄露、危險事故等事件的發(fā)生。
3、無盲區(qū)，違規(guī)行為及時知曉。可以無盲區(qū)位置，當工人脫離作業(yè)區(qū)域或者長時間違規(guī)停留超出一定的時間范圍后，電子工牌會上傳告警信息，管理人員通過手機APP和網(wǎng)頁即可輕松知悉，同時進行記錄，可以有效防止工人出現(xiàn)偷懶的情況。
4、軌跡回放，作業(yè)過程可追溯。平臺全天候記錄所有人員經(jīng)過的地點和時間，可對人員運動路線進行跟蹤加入，掌握其詳細路線和時間。并支持180天軌跡回放，隨時隨地掌握工人的作業(yè)路線及停留情況，方便追溯問題及統(tǒng)計分析。
5、輕松巡查，更簡單。幫助巡查人員解決車間分散，人員眾多，巡視效率低下，巡視不全面的問題。發(fā)現(xiàn)問題時，可通過電子工牌通話功能迅速進行干預(yù)管理。管理人員實時定位知悉區(qū)域人員，有效防止人員偷懶、重要設(shè)備丟失、偷盜等情況。
6、雙向通話，替代工廠不便使用手機的場景。通過電子工牌的通話能力，解決工廠里面涉及到不方便用手機的場景，即能防止工廠信息的拍照等泄漏等情況，又具有手機的通話功能，當工人發(fā)現(xiàn)問題時，還可通過電子工牌通話功能迅速上報情況。

4G智能電子工牌使用說明
1、步先購買移動或聯(lián)通的Nano卡，并開通SIM卡來電顯示功能，主機在正常使用中會消耗一定的流量，建議流量套餐為每月至少30M，話費可按需求自主定制。
2、長按主機SOS鍵3秒可開機，紅、綠、會循環(huán)亮起，關(guān)機則需要取出SIM卡，點擊SIM卡座旁“Reset”按鈕。
3、智能電子工牌開機并登陸平臺后，通過APP或服務(wù)平臺可查詢位置，設(shè)置工作號碼、SOS號碼等參數(shù)。
4、雙向通話：連續(xù)短按1號鍵2次將撥打工作號碼1（短按1次播報功能幫助），連續(xù)短按2號鍵2次撥打工作號碼2（短按1次播報電量），連續(xù)短按3號鍵2次撥打工作號碼3（短按1次報時）。來電時按1、2、3號任意鍵可接聽，按SOS掛機，通話狀態(tài)下，長按1、2、3、號任意鍵將在免提和聽筒狀態(tài)下切換。
5、白名單設(shè)置：可通過手機APP或者平臺添加15個白名單號碼，終端只可接聽設(shè)置的白名單號碼來電。
6、SOS求救：連續(xù)短按SOS鍵2次激活SOS功能，向服務(wù)平臺發(fā)送求救信息，并依次向設(shè)置的SOS號碼循環(huán)撥打電話。
7、位置查詢：在不能上網(wǎng)或不能使用APP的情況下，SOS號碼手機發(fā)送短信指令“DW”至終端，終端則會返回一條粗略的地理位置信息，2分鐘內(nèi)若衛(wèi)星定位，則補發(fā)一條的位置信息。
8、電子圍欄：通過APP或平臺多設(shè)置5個圓形電子圍欄，當終端在衛(wèi)星開啟的狀態(tài)下并開啟圍欄報警，則進出圍欄的時候，會有圍欄報警。

技針對外勤人員管理難的問題，推出4G智能電子工牌，通過北斗/GPS，WIFI等多重定位，軌跡巡查，遠程定點考勤，緊急呼叫，雙向通話，人員監(jiān)護，工作調(diào)度等功能，外勤人員如遇緊急情況需要幫助，可按SOS鍵進行呼救。近全國各地智慧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)，各地的環(huán)衛(wèi)工人紛紛佩戴上了智慧電子工牌，實時查看其行走軌跡，活動等相關(guān)信息，大的解決了傳統(tǒng)粗放式管理的盲點，強化了環(huán)衛(wèi)人員的管理，大增強了其工作積性。智慧外勤的建設(shè)對外勤人員的管理更加智能化，提高外勤人員與工作單位內(nèi)部溝通的協(xié)調(diào)性。

4G智能電子工牌特點：
1、人員規(guī)范管理：解決巡查難、難等難題，采用“四重定位+多重告警”管理模式
2、系統(tǒng)統(tǒng)計考核：解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計難、考勤考核不公平等問題
3、事件及時管理：利用移動通訊技術(shù)解決反饋問題不通暢、處理不及時等問題
4、可追溯管理：通過“實時定位+軌跡回放”解決行動路線的可追溯性
5、可視化管理：通過顯示屏讓人員所在位置進行登記顯示，掌握動態(tài)，發(fā)生突況，可以時間趕到處理。
6、多重定位，掌握所有人員在崗情況，外來人員進出情況及作業(yè)動態(tài)。
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